公务吧

提高认识 更新观念 坚定信心 强化管理
整治隐患 坚决打胜八九月份安全攻坚战

同志们：
今天我们在这里召开安全工作会议，目的是落实公司8月2日安全攻坚动员会精神，进一步提高全矿干部员工的认识、坚定信心、强化管理，确保实现八、九月份安全攻坚目标，打胜安全攻坚战。
一、安全工作回顾
公司成立以来，按照公司的统一要求和部署，我矿深入开展了“三整顿两落实”活动及“隐患排查治理专项行动”、“百日安全文化建设行动”“安全联保联责”等各种有针对性的安全活动。通过活动，确保了全矿安全形势的稳定。主要做了以下几项工作：
一、强化了安全基础工作管理。我们进一步完善了各项管理制度，包括在公司安全生产奖惩条例基础上出台了矿相关的奖惩条例、管理人员入井带班有关规定、等一系列的促进安全生产的规定。通过矿队两级干部和员工的共同努力，我们的安全基础管理工作得到了进一步加强，质量标准化水平进一步提高，在上半年省局的评比中达到一级矿井水平。
二、以隐患排查为重点，强化现场安全管理。从5月22日至7月份以来，矿开展安全隐患大排查10矿次，发现隐患483条，已处理完毕271条，尚有15条正在整改落实之中。三个月来累计安全罚款48000元，其中对管理人员罚款10880元，以上罚款全部落实到责任人，未发现一起摊派安全罚款现象。
三、质量标准化工作迈上新台阶。今年以来我们加强质量标准化工作的管理，出台了质量标准化考核奖罚办法，加大了质量质量标准化工作的奖罚力度。6月份在省局质量标准化工作中我矿被评为质量标准化一级矿井水平。
四、推行了安全联保联责制度。根据公司的要求，我们从6月份开始在全矿入井人员中推行了安全联保联责制度。全矿共有152个班组的1025名员工签订了联保联责合同书。实行该制度以来，员工互相监督、互相约束，违章违纪现象大幅度下降。
五、安全教训进一步加强。安全教育培训力度逐步加大
矿安全培训中心加大培训力度，开办涉爆人员培训班，特业人员培训班及新工人培训班共 人次。 保证了从业人员上岗率达100%特业人员上岗率达100%。
尽管我们在安全方面取得了一些成绩，但是我们应该认识到，在安全管理方面我们还存在很多问题，安全形势依然严峻，1.11断绳跑车事故，暴露出我们对各项操作规程执行监督不力。1至7月份发生的13轻重伤事故，说明我们的安全管理还不是很到位，还存在着一些问题：
一是采掘安全作业环境亟待改善。就我矿来讲，除大巷的文明化工作外，采区作业环境和其它矿来比，还有很大的差距。折梁断柱大量存在，存在很大的安全隐患，对于我矿的安全生产安全生产工作构成严重威胁。如不及时整治，无法实现我矿既定的安全奋斗目标
二是安全管理不细安全责任落实不到位。个别管理人员责任心不强，安全责任不落实，一些管理人员在抓安全上心慈手软，姑息迁就，不愿得罪人，发现三违行为，不闻不问，不敢说不敢管。
三是班前安全教育不到位。个别单位对班前安全教育重视不够，班前安全教育的质量不高，单位班前录音制度执行的不好，没有发挥班前录音的作用。
四、火工及放炮管理混乱。火工及放炮管理存在较多漏洞，代领火药、无证放炮、短距离放炮、清退制度不执行等问题还普遍存在。
五、电器设备失爆屡见不鲜、违章乘车大有人在。要求负500、负700所有乘车人员必须到候车乘车。
六、一通三防管理还需要加强。通风系统不稳定、随意破坏通风设施、瓦斯检查员脱岗漏检现象依然存在。
七、安全管理不到位、生产技术管理有待于加强。
以上问题，充分说明了我们安全工作存在很多漏洞，有待于我们在今后的工作中严格进行整治和解决。
二、充分认识打好八九月份安全攻坚战的重要意义
开展八九月份安全攻坚战，是公司做出的重要决定，正确认识开展安全攻坚的重要性和必要性，对于统一矿队两级干部的认识，坚定信心，树立两级干部抓好安全工作的紧迫感和责任感，保证安全生产具有重要的作用。我认为应该从以下几个方面来认识。
第一，开展八、九月份安全攻坚活动，是保证我矿安全生产形势稳步发展的的需要。
当前，从上到下对安全工作空前重视，已经提升到讲政治的高度。安全工作搞不好，别的工作无从谈起。搞好安全生产工作是我们的职责所在、生存所需，也是我矿生产经营成败的关键。打好八、九月份安全攻坚战，是为我们更好的生存和发展而进行的一场安全管理战役。所以要求各区科队会议之后，要从讲政治的高度做好公司、矿安全攻坚会议精神的宣传贯彻与落实，做到人人皆知，不留死角死面、人人积极参与在全矿掀起安全攻坚的浪潮。
第二，开展八、九月份安全攻坚活动，是治理安全薄弱环节，改善安全作业环境的需要。
治理安全薄弱环节，改善安全作业环境是我们这次进行安全攻坚工作急待解决的首要问题。从地面到井下、从辅助到一线、从大巷到采掘工作面都要进行安全薄弱环节的治理、尽快改善安全作业环境，并按公司要求按期实施达标。特别是我矿现在生产的两个采区的入风石门、采煤工作面、主留煤道、回风上山和回风石门由于顶扳压力大服务周期相对比较长，折梁断柱多维护工作量大，安全作业环境差，潜在的安全隐患多的实际，要从根源上进行彻底的治理和改善。同时要求全矿上下克服畏难情绪，统一思想认识、更新观念，坚定必胜的信心、强化现场管理、认真整治安全隐患，各级管理人员通过为员工创造一个安全作业环境被评为视为已任，尽职尽责扎实努力工作。
第三，开展八、九月份安全攻坚活动，是提高员工安全意识，规范员工安全行为的需要。
开展安全攻坚活动是解决人的思想认识，规范人的安全行为，提高物的安全状态。目前我矿员工队伍整体安全素质低，在执行各项规章制度上不严、不实，对搞好安全质量标准化工作的认识不高，个别人习惯性做法严重不符合现代安全管理的要求，习惯性违章现象大有人在。这些问题的存在导致了人和物的不安全状况的发生，致使我们的安全作业环境差。所以我们要加强对员工的安全技术培训提高员工的安全素质，同时加强对全体员工的安全思想教育，统一对做好安全质量标准化工作的思想认识，规范每一名员工的安全行为，用制度去约束人、用标准去规范人，用人的安全行为去管理物的安全状态，最终实现一个良好的安全作业环境。
三、安全目标及重点攻坚工作
在八、九月份开展安全攻坚活动的目标是：
1.消灭重伤以上人身事故和重大机电运输事故。
2.消灭巷道中高不足1.8米,消灭折梁断柱。
3.全矿消灭电器设备失爆。
4.全矿消灭“三无”机车，运输系统达标。
5.全矿消灭不合理通风。
6.消灭瓦检员假空漏检。
7.消灭瓦斯超限作业。
8.消灭通风设施不完好、监控设备不灵敏现象。
9.消灭无证放炮、放明炮等现象和火工品不清退现象。
10.消灭严重违章行为。
为实现上述目标矿成立攻坚活动领导小组
组 长：
同时做好以下几项攻坚工作
（一）安全环境攻坚，改善矿井面貌
要进一步优化支护方式，加快金属支架的投入使用，增加支护强度。凡使用木支护巷道，必须采取“一梁三柱”等有效措施。要保证料径。溜槽要贴底铺设。水采管路要距帮不大于30MM。生产期间要班班清理浮货，保证行人畅通。
掘进期间必须按设计施工，保证支护质量，坚决不许出现备棚、溜煤道、风道支护料径不小于20厘米，其它巷道料径不低于16－18厘米，井下回收木料加工拌子规格不得小于8×6厘米，吊挂隔爆水槽地段巷道不低于2.3米。
新采区、新工作面开采前必须达到无一架折梁断柱，中高不低于1.8米。达不到要求和标准的不得验收。掘进工作面8月份达到公司要求，采煤工作面在9月20日达到公司要求的标准。
（二）机电系统攻坚，消灭电气失爆
我矿要以消灭井下电气失爆为重点，开展机电系统攻坚活动，消灭死角死面，保证全矿电气设备台台完好，件件达标。要进一步完善安全防护设施。防爆小组每天对采区进行一次防爆检查，并做好记录。严禁带电作业，井下电气必须携带瓦斯便携仪。电缆要吊挂有序，严防意外事故发生。
（三）运输系统攻坚，保证安全畅通
　　一是要加强机车保养和维护工作，达到灯、铃、闸齐全可靠。二是副井井筒、主运输大巷、轨道上山质量达到标准，道岔构件齐全、道节不超差。枕木间距和露出高度符合规定。三是“一坡三档”、托绳轮、托绳木、弯道报警、斜巷语音信号要齐全可靠。各矿要抓好人车、大绳、小绳检查工作，做严做细，要制定各级领导定期检查制度，严防提升事故发生。按公司要求我矿中央风井和负500盲斜副井8月15日前达标，负500东一区轨道上山9月10日前达标，负150、负300、负500、负700主运输大巷9月30日前达标。
（四）“一通三防”攻坚，系统合理可靠
“一通三防”攻坚要与“十化”竞赛活动相结合，完善通风系统，保证科学合理。监测监控系统要灵敏可靠，监测探头悬挂位置符合规定，一律安设在风筒的另一侧、距煤壁5米处。密闭、栅栏等通风设施要保证完好，永久风门要全部联锁。
本层进组，必须严格执行“四位一体”防突措施，压力超标不许掘进，压风自救、反向风门等安全设施必须齐全可靠。
（五）安全管理攻坚，严厉打击“三违”
我们要加强现场管理，消灭死角死面，重点要加强夜间的安全管理，带班人员必须盯在重点区域，把住薄弱环节。要加强井口检身，严防酒后入井、携带烟火入井、不携带自救器入井，严防携带火工品升井。
特别要加强放炮及火工品管理。消灭无证放炮、放明炮现象；消灭代领火工品、不清退火工品现象。从8月1日起，实行“火工品清退津贴制”，放炮员完成当班作业后，到火药库签字报到，办理剩余火工品清退手续，津贴标准采区放炮员、安全员、在原来的基础上每工增加2元。即放炮员7元/工、安全员5元/工。供应科火工管理人员每工增加2元，即5元/工。各区队原有的津贴标准可酌情给予增加。
对于各系统安全攻坚工程、工期和奖励办法矿已下发了相应的考核细则，在这里不在重复说了。会后，各单位要认真组织学习，制定好本单位的奖罚办法，切实调动员工的生产积极性，以百倍的热情投入到安全攻坚活动中来。
三、开展安全攻坚活动的有关要求
各单位要成立安全攻坚组织机构。要克服厌战思想和畏难情绪，通过安全攻坚，彻底治理安全隐患，使矿井安全状况明显好转、逐步提高。攻坚结束后，对于攻坚活动的项目，矿将严格进行验收、考核、兑现奖罚。开展好安全攻坚活动要与当前的重点工作相结合，开创安全生产新局面。
1.安全攻坚与隐患排查治理专项行动相结合
各单位对排查出的隐患要高度重视，做到“五落实”，认真组织整改，保质、保量按期完成。公司安全管理部对隐患整改情况要进行跟踪管理，按期复查，确保隐患整改到位。
2.安全攻坚与“三整顿两落实”活动相结合
各单位要以开展安全攻坚为契机，把“三整顿两落实”活动进一步引向深入。通过安全攻坚，进一步查找在“人的因素”方面，还有哪些责任、制度没有落实，一并进行整改。再次掀起整顿思想，整顿作风，整顿纪律的高潮，严厉打击“三违”行为，建立良好的安全生产秩序。
3.安全攻坚与“百日安全文化建设行动”相结合
各单位要结合“百日安全文化建设行动”，充分运用各种宣传平台和载体，宣传开展安全攻坚活动的重大意义，广泛动员广大员工参与到活动中来，形成群防群治，群策群力的安全管理网络体系。
各单位要加强全员安全教育，创新安全教育形式。利用好班前会，有针对性地选择教育内容。对通勤员工不能参加班前会的要进行班后补课。矿安全培训中心要加强入矿新工人的培训，提高培训质量。按照省煤管局要求，做好企业集中培训工作，认真培训，严格考试。
4.安全攻坚与加强安全基础管理工作相结合
各单位要通过开展安全攻坚，强化基础管理，改进和完善管理方式。加强技术管理和现场管理，不断提高安全管理水平；着力加强区队班组建设，全面提高从业人员的安全技术素质；把煤矿安全生产工作提高到一个新水平。
5.安全攻坚与质量标准化建设相结合
通过安全攻坚，再次巩固和推进标准化建设成果，提高人的安全素质，保证物的安全状态，达到人、机、环境和谐统一，努力建设本质安全型矿井。
同志们，抓好三季度安全工作暨开展好安全攻坚活动，任务繁重，意义重大，我们要坚定信心，迎难而上，扎实推进，创造出良好的安全环境，为公司和矿安全发展打下坚实的基础。