公务吧

    根据组织安排，我于2006年6月从敖汉旗调到松山区任区委常委、组织部长，现按照考核要求将一年来的工作情况述职如下：
    一、在敖汉旗担任旗委常委、组织部长工作情况
    （一）坚持三个批次统筹联动，扎实开展先进性教育活动。针对农牧民党员的特点，建立了“单周督导、双周汇报”的联合督导机制，成功组织了“农牧民党员先进性大家谈”座谈会，深入开展了“三示范三促进”和“走千家、进万户访谈问卷大调查”等活动，共解决各类问题2668个。按照上级要求，结合实际，对全旗三个批次先进性教育活动进行了群众满意度测评，群众满意度达到95%以上，整个活动得到了区市领导的高度评价。
    （二）以乡镇苏木机构改革和旗乡党委换届为契机，全面加强领导班子和干部队伍建设。一是圆满完成了乡镇苏木机构改革人事安排工作。组织制定了符合敖汉实际的乡镇苏木机构改革实施意见和科级领导班子组建及干部调整安置工作细则，根据2002至2005年度实绩考核结果，结合民主推荐和征求多方面意见情况，进一步精简优化了乡镇苏木科级领导班子，使乡镇苏木科级领导干部精简了109名；会同有关部门积极稳妥地完成了224名公务员和550名事业工勤人员的竞争上岗及1294名富余人员的分流安置工作，进一步优化了干部队伍结构。二是认真做好旗乡两级党委换届工作。制定了操作性较强的实施方案和工作流程，公开选拔了5名27岁以下乡镇苏木副科级领导干部，15个乡镇苏木党委都按要求完成了换届工作。结合乡镇苏木党代表的选举工作，一并选举产生了出席旗党代会的党代表，超前做好了旗委换届的相关准备工作。
    （三）以“三级联创”为统带，进一步加强党的基层组织和党员队伍建设。一是健全了农村牧区基层组织工作机制。全面落实党建工作责任制，对基层组织建设实行了目标化管理；制定了农村牧区基层组织建设工作百分量化考核细则；全面推行选派驻村党建工作指导员和科级后备干部驻村挂职工作制度，共选派298名驻村党建工作指导员和30名后备干部到嘎查村挂职服务；深入开展“三联一建”活动，全旗87个包扶工作队、1409名旗直机关党员干部结对包扶产业户及贫困户2536户，上项目户达到2084户，占包扶户的82%；协调贷款297.9万元，捐款捐物总额达25.39万元。二是继续深化服务型乡镇政府创建活动。积极探索创新了“三个一”的服务模式，全面推行为民办事“全程代办制”和“服务承诺制”，进一步拓展服务领域，丰富服务内容，完善服务形式。三是切实加强嘎查村级党组织建设。采取“两推一选”的方式调整支部书记15名、支部委员52名，使两委成员交叉任职人数达到588名，通过“三推三考两公开”的办法，选拔嘎查村后备干部1201名；全面推行嘎查村重大事项“五步决策法”，制定了农村牧区基层党务公开工作实施意见，健全了民主议事和党务公开机制；大力推广以“引领创业”为主要内容的“青山模式”，组织400多名党员干部分批到青山村学习考察，选择了46个嘎查村进行试点，进一步提升了“五个好”嘎查村党组织创建的整体水平。四是进一步推进机关事业、“两新组织”和社区党建工作。以创建“五个好”党组织为目标，扎实开展了“四型”机关建设活动。全旗在25个“两新组织”中建立了党组织，做到了应建尽建，同时选拔234名党务人才建立了两新组织“党务人才库”，已有8个“两新组织”聘用了党务工作者。公开招聘了社区干部18名，调整社区支部书记3名，指导社区党组织成立了党建联席会、议事委员会等组织，深入开展了形式多样的共驻共建活动和群众性文体活动，增强了社区党组织的凝聚力和战斗力。五是切实加强了党员队伍建设。开通了敖汉旗农村牧区党员干部远程教育频道，党员教育覆盖率达到90%以上；制定下发了《敖汉旗农村牧区无职党员设岗定责工作实施意见》，使全旗5326名农牧民无职党员上岗履责；针对党员的不同情况，组织开展了“双培双带”、“党员示范岗”、“八个一”创业等活动，为各行各业党员充分发挥先锋模范作用搭建了平台。

    二、在松山区担任区委常委、组织部长工作情况
    （一）全面了解掌握情况，尽快进入工作角色。到任后积极深入基层调查研究，先后走访了14个乡镇、5个街道和大部分的区直部门及多家企业，认真学习了区委、政府历年来的有关文件、政策，对全区的班子和干部队伍、基层党组织及松山区的经济、政治、人文、地理等情况都进行了深入了解，为使自己尽快进入工作角色奠定坚实基础。
    （二）积极稳妥地做好区乡村三级换届工作。一是精心做好区委换届的有关人事安排衔接沟通工作，积极开展区党代会的各项准备工作，圆满完成了区委换届工作任务。二是认真开展了乡镇人大换届考察，严格按规定的结构和职数提出了乡镇人大、政府班子的配备意见，加强督促指导，使14个乡镇较圆满地完成了人大换届工作。三是在深入调研的基础上，制定下发了操作性较强的村党组织换届工作方案，加强调度检查，目前全区244个村已有232个村完成了党组织换届任务。
    （三）以提高执政发展能力建设为重点，不断加强领导班子和干部队伍建设。一是改革了领导班子和干部的实绩考核工作。对乡镇实行分类考核；把专项考核纳入实绩考核之中；突出项目建设考核，出台了项目建设考核办法，对前三个季度的项目建设进行了督查考核和通报；制定了突破创新性工作目标考核认定办法；督促指导各监控部门制定了项目建设考评细则和日常监控评价细则，切实增强了实绩考核的准确度和科学性。二是会同有关部门认真开展了公务员法实施和公务员登记工作。多次组织召开不同层面的座谈会和组织、人事、编制部门联席会，认真梳理和讨论研究我区在公务员法实施中存在的问题，制定下发了公务员法实施方案和公务员登记方案，召开会议进行专题部署，全面开展了公务员登记工作。三是切实加强老干部工作和关工委工作。以落实“两个待遇”为重点，开展了“我为松山建言献策”活动，组织老干部参观考察了我区重点项目建设情况，加强了老干部家庭、原单位、工作部门和所居住社区“四位一体”社会化服务网络建设，得到了上级部门的充分肯定。举办了关心下一代工作业务培训班，深入乡镇、街道社区就关心下一代工作进行了专题调研，关工委工作迈出了新步伐。
    （四）围绕建设社会主义新农村，全面加强农村基层组织建设。一是继续借助“双提包扶工程”、 服务型乡镇政府建设、“小康示范村”创建三大载体实化农村基层组织“三级联创”活动，收到了深化基层组织工作、推动新农村建设的双重效果，全区培植树立了区级“小康示范村”创建典型50个、乡级创建典型32个，并抓出82个高标准“五个好”村党组织。二是认真做好新农村建设试点工作。采取实地考察、座谈交流等形式，深入基层就我区的新农村建设进行了深入调研，在广泛征求意见、充分借鉴外地做法、认真总结以往工作经验的基础上，初步形成了我区新农村建设典型培树工作方案，明确了总体原则、工作重点、主要措施和具体要求，力求通过典型示范的方式推进我区的新农村建设。三是依托上级对村级活动场所的扶持项目，将15个没有活动场所、急需建设的村纳入到今年的工程建设项目，目前15个村的活动场所已全部按要求建成。四是不断增强松山党员教育频道服务功能。整个频道已经覆盖到全区14个乡镇、近90%的村和70%的农户，共播出节目84期，累计播出时间2000多个小时，得到了基层党员干部群众的普遍好评。
    （五）适应城市建设快速发展的需要，全面深化城市党建工作。一是继续以“综合示范区”创建活动为载体，进一步推进街道社区党建工作。采取集中授课和外出学习相结合的方式，举办了街道社区干部学习培训班；新筹建了2个社区党支部，组建了2个党总支、4个楼栋党支部，进一步完善了社区党组织网络体系；采取“共驻共建”等方式，相继解决了2个街道、1个社区的办公用房，扩大了1个社区的活动场所面积。全区8个“综合示范区”创建典型已初具规模。二是继续以“四五”工程为载体，进一步加强“两新”组织的党建工作。新组建行业协会支部5个，分层选派了166名党建工作指导员，建立完善了“两新”组织党建工作季报等制度，培植树立了一批较好的工作典型。三是继续以创建基层满意的区直部门为载体，不断深化干部大下乡，深入开展整顿机关作风活动，就机关建设存在的八个方面突出问题进行集中整顿建设，有力地促进了机关党建整体水平的提高。

    （六）大力推进设施农业建设项目。按照领导集团专项推进项目的要求，协助区政府分管领导，召开了全区设施农业项目建设调度会议，组织乡村干部对我区的重点设施农业项目进行了参观考察，分东中西三片召开了落实全区农村工作会议精神、加快设施农业建设片会；并把设施农业项目建设作为乡镇班子实绩考核的重要内容，设立了设施农业建设专项奖，表彰奖励了设施农业建设工作成效突出的先进集体和先进个人。全年完成设施农业面积23550亩，已建成冷棚13887亩、日光温室9663亩。
    （七）切实加强组织部门自身建设。一是制定完善了部机关管理、组工干部行为规范等九个方面、36项工作制度，进一步规范了工作程序和工作行为。二是开通了松山党建网站，为组织工作和组工干部搭建了一个宣传、交流、学习的平台。三是加强信息调研工作，制定下发了加强信息调研工作的通知，重新修定了信息调研工作奖惩办法，初步形成了“人人都是信息员、人人都是调研员”的良好氛围和工作格局。
    三、自身建设情况
    1、加强学习，提高自身素养。除积极参加理论中心组学习外，充分利用闲暇时间，抓住外出培训及下乡等时机，虚心向书本学习、向实践学习，自身的政治理论素养和业务水平得到了不断提高。
    2、严于律己，做到廉洁从政。认真落实党风廉政建设责任制的规定，严格按党性和规章办事；始终坚持和注重说实话、办事实、求实效；时刻保持清醒的头脑，并努力做到自重、自省、自警、自励。
    3、找准位置，竭力履行职责。作为常委班子的一员，积极向区委建言献策，切实当好参谋助手；虚心听取意见建议，自觉维护班子团结。作为组织部长，带头坚持民主集中制，集思广益，加强沟通，坦诚相见，积极营造团结和谐、奋发进取的工作氛围。